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工作內(nèi)容
1、效率分析與診斷
全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，識別冗余環(huán)節(jié)、瓶頸問題及資源浪費。
通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、員工訪談等方式，分析各部門效率指標(biāo)（如耗時、成本、質(zhì)量）。
結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)，定位低效問題的根源（制度、工具、協(xié)作等）。
2、優(yōu)化方案設(shè)計與落地
主導(dǎo)流程再造，精簡步驟、簡化審批、引入自動化工具（如AI）。
推動數(shù)字化工具（如項目管理軟件、協(xié)作平臺）的評估與實施。
通過小范圍試點驗證方案，收集反饋并迭代優(yōu)化。
3、跨部門協(xié)作與變革管理
協(xié)調(diào)各部門資源，推動改革方案落地，解決執(zhí)行阻力。
宣導(dǎo)改革價值，通過培訓(xùn)和溝通減少員工抵觸情緒。
建立跨團隊協(xié)作機制，打破部門壁壘。
4、效率監(jiān)測與持續(xù)改進
設(shè)定效率KPI（如人均產(chǎn)出、任務(wù)周期、成本節(jié)約率）分析改革效果并提出改進建議。

崗位要求：
1、性格外向，擅長跨部門溝通協(xié)調(diào)，責(zé)任心強，能獨立推進項目閉環(huán)，具備輔導(dǎo)團隊優(yōu)化執(zhí)行細節(jié)的能力；

2、具備系統(tǒng)思維、較強忍耐力，抗壓性強、具有技術(shù)敏感度。

3、學(xué)習(xí)能力強，能快速掌握業(yè)務(wù)邏輯與工具，有數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗優(yōu)先；

吃苦耐勞，適應(yīng)業(yè)務(wù)節(jié)奏，能高效應(yīng)對多任務(wù)并行場景。